為深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于國資國企改革發(fā)展和黨的建設重要論述，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導，加強公司黨的建設各項工作，切實落實黨建工作責任，結(jié)合公司實際，制定本辦法。

一、適用范圍

公司總部及所屬各單位。

二、考核評價原則

（一）堅持黨要管黨、從嚴治黨；

（二）堅持注重實績、群眾公認；

（三）堅持客觀公正、簡便有效；

（四）堅持定量考核與定性考核相結(jié)合；

（五）堅持夯實基礎與提升質(zhì)量相結(jié)合。

三、考核目標

（一）堅持黨要管黨、從嚴治黨，緊緊圍繞全面解決黨的領(lǐng)導、黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導不動搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織領(lǐng)導核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在公司貫徹執(zhí)行；

（二）堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為公司各級黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，以改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力；

（三）堅持建強基層黨組織不放松，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里，為公司健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅強組織保證；

（四）具體目標按照公司年度黨建工作重點任務及分工，以及公司黨委部署要求執(zhí)行。

四、實施與控制

（一）公司黨委是所屬各單位黨建工作目標的管理者，負責年度黨建工作目標的制定、檢查、考核等工作。

（二）所屬各單位黨組織是黨建工作目標實施的責任主體，書記為第一責任人。

（三）所屬各單位黨組織要緊扣公司黨建工作目標，分解落實責任，精心組織實施，按規(guī)定向公司黨委報告黨建工作重大事項，加強事前、事中、事后監(jiān)督控制。

五、考核評價

（一）組織領(lǐng)導：公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導黨建工作考核評價工作，黨委辦公室具體組織實施。

（二）考核內(nèi)容：主要包括政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設等方面，具體考核指標由公司黨委根據(jù)市農(nóng)投集團黨委有關(guān)要求和公司年度黨建重點工作任務動態(tài)調(diào)整，考核評分表由黨委辦公室負責制定。

（三）考核辦法：考核采取黨組織書記抓黨建述職評議、黨建工作實地考核、綜合分析評價的方式進行。黨建工作考核總分為100分，其中，述職評議得分占20%，實地考核得分占80%；綜合分析評價結(jié)果分為“好”“較好”“一般”“差”四個等次。

1.黨組織書記抓黨建述職評議。每年召開黨組織書記抓黨建述職評議會議，所屬各黨組織書記現(xiàn)場或書面述職，參會人員現(xiàn)場填寫民主評議表進行評議。

2.實地考核。公司黨委成立考核小組，對照考核評分表，采用查閱資料、閉卷測試、隨機訪談、舉證說明等方式進行實地檢查后，綜合確定實地考核得分。

3.綜合評價。根據(jù)黨組織書記抓黨建述職評議、黨建工作實地考核情況，結(jié)合黨建工作督查、日常了解和公司紀委提供的相關(guān)情況進行綜合分析，公司黨委會研究確定所屬各單位黨建工作考核評價最終得分和黨組織書記抓黨建工作“好”“較好”“一般”“差”的等次。黨組織書記抓黨建工作考核等次作為所在單位黨建工作年度考核等次。其中，黨組織書記或班子因黨建工作受到第一種形態(tài)處理的，不能確定為“好”；書記或班子其他成員因違規(guī)違紀受到第二種及以上形態(tài)處理的，本單位中層管理人員因違規(guī)違紀受到第三種及以上形態(tài)處理的，原則上相應降低一檔確定等次，視情況也可降低二檔或三檔確定等次。

六、考核頻次

黨建工作考核評價與黨組織書記抓黨建工作述職評議考核，每年開展1次。

六、考核結(jié)果運用

黨建工作考核結(jié)果作為黨內(nèi)表彰、評先評優(yōu)、選任干部的重要依據(jù)，與薪酬績效掛鉤。

（一）上一年度黨建工作年度考核等次未被確定為“好”的黨組織，不能推薦為先進基層黨組織，其書記不能推薦為優(yōu)秀黨務工作者。

（二）黨建工作年度考核等次為“一般”“差”的，要進行約談、限期整改，支委班子年度綜合考核評價不能確定為“先進”，支部書記年度綜合考核評價不能確定為“優(yōu)秀”；黨建工作年度考核等次為“差”的，支委班子成員年度綜合考核評價不能評為“優(yōu)秀”。評先評優(yōu)結(jié)果由公司黨委研究決定。

（三）黨建工作考核得分占所屬公司年度績效考核的5%，與公司獎懲掛鉤。

本辦法由黨委辦公室負責解釋，自公布之日起施行。